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(照片信用:Bob Messina)

O.FFICINGS必须是决策者与反应堆。官员受过培训

根据剧本来做决定,而不仅仅是对行动的反应。依靠和依靠你的经验和训练来执行正确的判断。规则知识和对看过一出戏或情景的熟悉程度有助于做出好的、高质量的决定。

做决定可以说是他们给我们薪水的唯一原因。有时候,在做决定的过程中,我们排除了一些可能比我们最终选择的更好的选择。这就是为什么裁判如此困难的原因之一——真正有效的决策需要大量的数据分析、倾听和反思。在比赛过程中,我们有时会被期望做出数百次决定,而现在我们必须这样做。

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决断力是一种做出决定、销售决定并让所有参与游戏的人对你的能力产生信心的能力。而这一切都必须在一瞬间完成。

人们经常误解速度的速度。速度是一种决定性的元素,但它只是一个组成部分。Tom Fitzgerald of Fitzgerald CeO的咨询公司,表示任何纪律的决定有四个组成部分:速度(决定所需的时间);重要性(决定的内容);承诺(无论多么困难,都要执行决定);和正确的(决定的正确性)。

授予的,大多数任主决定只是一次性选择或禁用,出局或安全,入场或界限。但是,当它真正是一个破碎机时,这并不更容易做出决定,并且你试图在你的脑海中重播你所看到的东西,以便归功于正确的决定。所有这些玩家,教练和观众等等。在你分析和反思游戏时,两秒钟看起来像是两周。

决断力的问题在于你不是天生的。规则手册里没有,你的新制服也没有。这是你作为一名官方人员在游戏的方方面面努力改进的结果。它来自经验,但不是自动的。你必须为之奋斗。但一旦你拥有了它,你很可能会被认为是你所在地区的高级官员之一。

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在足球中,有很多次官员必须决定是否在特定的戏剧上抛出国旗。了解潜在国旗对游戏的影响是该决策过程的一部分。例如,一名官员必须确定一个玩家是否持有他的对手或被封锁的玩家可以通过联系人进行战斗,以及该动作是否对游戏具有重要的影响。正在获得一个优势吗?

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在足球中,罢工者沿着翼的球,击败了一个后卫,正在转向目标,并且当一个后卫进入球上时,在禁区内。塔克勒非常接近犯规。每个人都会向裁判展示在戏剧上做出决定。是解决法律和无呼叫是否正确?或者是一个犯规导致惩罚团队给予攻击团队有机会绑这些游戏,强迫加班枪战?

在这种情况下,很容易作出反应 - 同情与绑架游戏的团队。反应堆可能只是因为他或她陷入了比赛的情绪而罚球。然而,一名官员在那里举行裁决。官员有培训和能力抛开情感和偏见的瞬间做出准确的决定。

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排球官员在每次拉力赛中都有许多不同的决策过程。例如,他们必须确定在网上玩游戏是否合法,以及是否与网接触。是长时间接触球,还是合法?裁判不应该对看起来不寻常的比赛做出反应,而应该利用他们的训练和规则知识来判断失误。

像排球一样,篮球官员有决定在每次游戏中进行。犯规?违反?一些最佳决策官员使得禁止呼叫。旋转行动旅行是否会?在拍摄尝试或通过之前,已建立的枢轴脚回到地板上吗?如果是这样,它就在旅行。成为一个准确的决策者,不要让人群或教练反应摇曳你。

决策不仅仅是游戏中的玩法。许多游戏管理情况都涉及决策。球员和教练们在教练席上的咆哮给裁判人员带来了麻烦。决策者在问题变成实际问题之前就处理它。一个反应堆让这种喋喋不休的争论继续下去,却什么也不做,不久问题就会发展到无法控制的程度。

使用您的培训和经验,为您的游戏和匹配中发生的事件做出足够的决定。不要受到反应的影响或判断戏剧,无论是预料还是受到外部噪音的影响。

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笔记:本文是自然的档案。规则,解释,力学,哲学和其他信息可能或可能对当年可能不正确。

本文版权归©仲裁企业股份有限公司所有,未经书面许可,不得全部或部分在线转载、印刷或以任何形式转载裁判.这篇文章供个人教育使用。